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Integración y Automatización Industrial

Productividad en Línea de Procesos

Productividad en Línea de Procesos

A menudo, se escuchan palabras como producción y productividad… ¿Pero realmente como se deberían interpretar?

Para ello, primero se deben tener claro los factores productivos del proceso, ¿a qué me refiero con esto? recursos naturales, capital físico y capital humano, lo que da lugar a una cantidad de producción.

La pregunta es ¿cómo podemos aumentar la producción?, esta interrogante que frecuentemente me la plantean como una solicitud urgente – es tremendamente recurrente en el sector la industria, en dónde normalmente todos los esfuerzos se centran en aumentar la producción de forma directa.

Aumentar la producción de la forma directa tiene que ver con aumentar cualquiera de los factores productivos, es decir, si tengo más recursos naturales, más capital físico o si aumento la mano de obra, lógicamente se tiene más producción. Este escenario, dado el aumento de producción, consolida la idea de crecimiento. Sin embargo, el crecimiento económico no indica, necesariamente, un aumento de productividad en la organización.

En teoría económica, la productividad se concreta con la incorporación de tecnología a los factores productivos recién descritos.

¿Qué se consigue con la incorporación de tecnología?

Bueno, pues que con la misma cantidad de factores productivos se obtenga mayor producción y, por ende, lograr mayor crecimiento. Así, técnicamente, se sustenta el concepto de PRODUCTIVIDAD.

Voy a dar un ejemplo:

• Si se analiza desde los recursos naturales, logro obtener más fruta de la misma cantidad de hectáreas plantadas.
• Ahora desde el capital físico, se obtendrá más fruta exportable de la misma cantidad de fruta que ingreso a la línea de proceso. (Mejorar la eficacia de la máquina de selección).
• O si se lleva a capital humano, se logra que en las mismas horas de trabajo, o en este caso en el mismo turno, X cantidad de trabajadores logre obtener mayor cantidad de producto.

Este nivel técnico es hasta donde se ha movido la industria actualmente, pero existe un nivel más profundo, el cual en nuestra opinión es fundamental, y debe converger con el nivel técnico para lograr eficiencia, excelencia y la anhelada productividad. Se trata del nivel cultural.

Factor cultural dentro de la productividad

¿Qué significa esto? que muchas veces para lograr productividad no es simplemente tener una maquina más nueva… Las personas tenemos que adaptarnos al cambio y una nueva forma de operar, lo que implica cambiar nuestras formas de pensar o nuestra forma de actuar, y es acá dónde el escenario se vuelve más complejo.

Volviendo al ejemplo de la máquina, en una línea de procesos de fruta, tener la máquina de última tecnología muchas veces si me aumentará la productividad, pero si culturalmente la empresa no está preparada para adaptarse a la forma de operar de este nuevo sistema, nunca podrá impactar de la forma deseada en la productividad y no se obtendrá el crecimiento esperado. Lo cual genera problemas operativos que pueden derivar en demoras en el retorno de la inversión de esta costosa máquina.

La evaluación debe considerar el correcto dimensionamiento y diseño de los sistemas periféricos y la calificación de la mano de obra para adaptarse a la nueva forma de trabajar.

Tanto en Danich como Aweta acostumbramos a asesorar y acompañar a nuestros clientes con el fin de obtener el mayor rendimiento posible en cada una de las soluciones que ofrecemos, nos enfocamos en cuidar la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros. El acompañamiento es vital y lo sabemos. Nuestro departamento de post venta trabaja arduamente para lograr altos estándares de productividad y tiempos de respuesta eficaces. Fortalecemos continuamente nuestra propuesta de valor para que nuestros equipos y soluciones cumplan las expectativas del cliente.

Para obtener más información póngase en contacto con nuestro departamento de ventas en Chile

Fabian Contreras Barrios    +56934273006     │   f.contreras@danich.cl

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